Forrester araştırma şirketi, 15 çok uluslu şirketin sürdürülebilirlik stratejisi ve programlarında görev alan liderleriyle yaptığı röportajları tamamladı. Araştırmadan çıkan en önemli sonuçlardan biri tutarlı bir yönetime ve sürdürülebilirlik teşviklerine duyulan gereksinim oldu.
Yapılan bu röportajların sonucunda en önemli üç yönetimsel uygulamanın şunlar olduğu belirlendi:
- Hedef koyma: Karbon ayakizini ve atıkları azaltma gibi sürdürülebilirliği teşvik eden hedefler bir an önce belirlenmeli.
- Teşvikler yaratma: Araştırmaya göre, yöneticilerin ve çalışanların katılımını artırmak için sürdürülebilirlik niceliklerine artık daha çok şirket ikramiye veriyor.
- Yönetim yapısı oluşturmak: Sürdürülebilirlik alanındaki roller ve sorumluluklar tanımlanmalı.Sürdürülebilirlik stratejisini, organizasyonunu, sürecinive teknolojisini tanımlamak yönetim yapısı oluşturmada en önemli unsurlar. Yine açılacak bir Sürdürülebilirlik Baş Yöneticisi pozisyonu ile bu unsurlar arasında medyatörlük yapılmalı, fiili mülkiyet sahipleri arasındaki anlaşmazlıklar ortadan kaldırılmalı ya da en aza indirgenmeli.
Ayrıntılar için:
http://www.greenbiz.com/blog/2011/08/04/3-best-practices-managing-corporate-sustainability-projects
